曾几何时，令人耳熟能详的“健康美丽喝啥呦”广告伴随着天喔蜂蜜柚子茶的火遍街头巷尾。然而，如今这款曾经的国民饮料却悄然退居便利店的角落，陷入了困境，背后的原因并非单纯是市场竞争的残酷。回顾2013年，天喔敏锐洞察市场需求，推出了价格亲民的瓶装蜂蜜柚子茶，借助强有力的广告宣传和遍布全国的30万零售终端，迅速蹿升。到了2016年，天喔的年营收高达52亿元，其中蜂蜜柚子茶一款产品便占据了超过90%的收入。但公司对单一产品的过于依赖，使得其后续新品更新仅限于包装和代言人，未能及时跟进当时逐渐兴起的无糖饮品市场，造成了隐患。
更为严重的是，企业内部问题频出。创始人林建华持有74%股份，董事会主要由亲信与家族成员组成，导致内部管理近乎失效。直至2018年5月，林建华被警方带走，企业自查表明存在21.35亿元的违规资金，这些钱在以采购预付款的形式流向关联公司，被挪用于房地产、矿业和P2P投资。随着金融环境收紧，这些投资接连崩溃。
在父亲被拘留后，林建华的儿子林奇在危机中接手，但面对每日700万的利息和不断上门讨债的经销商，经营压力巨大，他始终未能扭转局面。终于，在2020年11月，天喔国际被港交所强制退市。虽然外部竞争加速了企业的衰败，但将上市公司当成私人资产的行为，才是其崩溃的根本原因。
天喔随后在湖北潜江进行重整，预计2025年7月重启生产。然而，令人唏嘘的是，自有品牌的订单只占30%，而其余70%的业务则是为其他平台和品牌做代工，昔日饮料巨头已经沦为供应链的底层角色。当前饮料市场中，年轻消费者习惯查看配料表，拒绝过量糖分，无糖茶饮品逆势上升，而含糖饮料的销量则逐年下降。许多传统企业却仍抱着过去的成功模式不愿转变。
我常常在想，如果当初天喔将那21亿元用于产品研发，会不会改变如今的结局呢？仅依赖于爆款、渠道和广告的红利始终无法持久。企业一旦丧失了产品创新的能力，即便工厂继续运作，也终究只会成为供应链的外包者，无法掌控定价权。在商业与品牌建设上，如果不能保持内部管理，始终跟不上市场需求的变化，即便拥有辉煌的过往，终究也只会成为昙花一现。
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